Heitger Consulting, Group of Experts
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Konfliktpotenziale agiler Methoden

Spektrum der Mediation, Jürgen Heim, Ausgabe 76, 2. Quartal 2019

Schlüsselkompetenzen im digitalen Umfeld - Interview mit Dr. Barbara Heitger
 

Neue Organisationskonzepte und ihre agilen Arbeitsmethoden versprechen viel und stellen Führungskräfte und ihre Mitarbeiter vor große Herausforderungen. In den klassischen Organisationen sind über Jahrzehnte Strukturen und Handlungsroutinen gewachsen, die klare Verantwortungen und individuelle Zielsysteme stabil verankern konnten. Auf diese vertraute Sicherheit folgen nun agile Methoden mit komplexen Ansprüchen auf Selbststeuerung in interdisziplinären Netzwerken. In derartigen Spannungsfeldern werden Konflikte zu wichtigen Bestandteilen dieser schnellen und mitunter disruptiven Veränderungen.

Wir können MediatorInnen und Konfliktberater, aber auch Führungskräfte und UnternehmerInnen zur Konfliktbearbeitung und -lösung beitragen? Diese Fragen sind unserer Interviewpartnerin Dr. Barbara Heitger vertraut, die mit ihrem Wiener Unternehmen Heitger Consulting in der KPMG Österreich systemische Beratung zu "Essential Change & Leadership by KPMG" anbietet und dabei aktuelle Themen aus Gesellschaft, Organisationen und Management aufgreift und mit dem systemischen Ansatz verbindet.