Astrid Neben

Leiterin Personal- & Organisationsentwicklung/Change, Lufthansa Technik AG
''Unsere derzeitige Situation ist geprägt von starken strukturellen Veränderungen in allen Unternehmensbereichen. Hier sind Führungskräfte aller Hierarchieebenen gefragt, unter Unsicherheit zu führen und Perspektiven zu beschreiben. Um den Führungskräften Orientierung zu geben und in dieser Zeit zu unterstützen, haben wir „More Leadership“ entwickelt - eine Entwicklungsmaßnahme unter Beteiligung des gesamten Top-Managements. Bei dem Programm für fünf Führungsebenen geht es vor allem darum, ein Verständnis dieser außergewöhnlichen Unternehmenssituation zu entwickeln, Herausforderungen zu erkennen und daraus Führungsaufgaben abzuleiten. Eine externe Beratung haben wir engagiert, da das Projekt „More Leadership“ sehr umfangreich ist, komplexe Anforderungen an uns stellt und wir insbesondere für die Durchführung professionelle Unterstützung benötigen. Für Heitger Consulting haben wir uns entschieden, da uns in der Konzeptionsphase schnell klar wurde, dass sie unser Anliegen verstehen und wissen, wie man ein Thema, das sowohl Organisations- als auch Personalentwicklung betrifft, angeht und dabei Wirkung erzeugt. In der Kennenlernphase haben wir eine hohe Stimmigkeit festgestellt und schnell einen „Flow“ beim Konzipieren entwickelt. Wir stellen hohe Anforderungen an uns und die Externen, sind im Modus ständiger Veränderungen und kontinuierlicher Verbesserung. Mit jeder Änderung konnte für die Teilnehmenden das Beste herausgeholt werden. Dies ist insbesondere der hohen Flexibilität und Professionalität des Projektleiters Manfred Bouda zu verdanken, der uns dabei mit hoher Selbstverständlichkeit begleitet und unterstützt hat. Neben dem großen Erfahrungshintergrund bringen die Berater/-innen insbesondere einen persönlichen Charme mit und sind sehr anpassungsfähig an alle Ebenen und Gruppen.''