Markus Fink

Vice President HR Business Partners & Services, Infineon Technologies AG
"Unsere HR Business Partner haben ein sehr umfangreiches Aufgabenprofil: Neben einer operativ exzellenten und effizienten HR-Arbeit sind es vor allem die hochwertige Beratung als auch die Unterstützung der Bereichsstrategie durch eine abgeleitete HR-Roadmap, die unser Business erwarten. Diese Einladung nehmen wir gerne an – uns wurde aber auch schnell klar, dass wir in die Qualifizierung unserer Business Partner weiter investieren müssen: in systemische Beratungsansätze, professionelle Strategiearbeit sowie Change Management- und Konflikt-Management-Kompetenz. Dabei haben wir uns für ein Inhouse-Konzept mit professioneller externer Begleitung von Heitger Consulting entschieden, um neben dem Kompetenzaufbau ein weiteres wichtiges Ziel zu verfolgen: eine Stärkung der kollegialen Zusammenarbeit verbunden mit einem einheitlichen Auftreten nach außen durch Rollenklarheit und eine gemeinsame Sprache.

Frau Judith Kölblinger und Frau Doris Schäfer haben von diesen Zielen ausgehend ein 4-modulares Curriculum mit uns entwickelt. Die beiden Beraterinnen haben extrem schnell verstanden, wo wir stehen und wo wir hinwollen. Die Teilnehmer bestätigen ihr flexibles Eingehen auf Änderungsbedarfe, und das bei einem abwechslungsreichen und anspruchsvollen Curriculum. Die Kombination aus theoretischer Tiefe und praktischem Erfahrungsschatz der Beraterinnen ist hier sicher ein Schlüssel zum Erfolg. Basierend auf den bisherigen sehr guten Erfahrungen steht für uns fest, dass alle Business Partner dieses Qualifizierungsprogramm durchlaufen werden, um so für die Zukunft gewappnet zu sein."