Agil macht stabil

Methoden-Workshop für Entscheider

mit Manfred Brandstätter 

Für Projektmanager, Prozessmanager, Innovationsmanager, Forschungs- und Entwicklungsleiter, interne Berater und Führungskräfte

Agile Vorgehensmodelle bewähren sich in volatilen und riskanten Umfeldern. Sie fördern Innovation, Kommunikation und Kundenorientierung.
Selbst in flexiblen Unternehmenskulturen ist ihre Anwendung aber nicht immer einfach und es ergeben sich wichtige Fragen: 

  • Für welche Aufgaben bzw. in welchem Kontext sind agile Methoden besonders gut geeignet? 
  • Wo liegen deren größte Hebel, deren Risiken und Nebenwirkungen? 
  • Ist eine teilweise Integration von agilen Methoden möglich?
 
Worum geht's?
  • In welchem Kontext haben sich agile Methoden entwickelt?
  • Agile Prinzipien – Was haben sie alle gemeinsam?
  • Rahmenbedingungen und Voraussetzungen
  • Wie können die Methoden in virtuellen Teams eingesetzt werden – jenseits von Wand und Zettel?
  • Scrum – agiles Projektmanagement
  • Scribble – die agile Methode, um Prozessmanagement im Unternehmen dauerhaft zu etablieren
  • Design Thinking – die Kreativitäts- und (Problem) Lösungsmethode mit Pfiff
  • Strategy Maps – Unternehmensstrategie pointiert und nachhaltig entwickelt
  • Kanban – zur agilen Steuerung und Führung im Tagesgeschäft

Wozu teilnehmen?
Sie haben einen guten Überblick über die wichtigsten agilen Methoden für Projektmanagement. Nach Abschluss dieses Workshops können Sie besser entscheiden, ob und welche Methoden für Sie relevant sind. Sie kennen die zugrundeliegenden Prinzipien agiler Methoden und können Ihre Vorgehensweisen entsprechend adaptieren. Sie haben einen guten Überblick über die Prinzipien agiler Methoden für Projektmanagement, Prozessmanagement, Problemlösung, Strategiebildung und Führung von agilen Organisationseinheiten erworben. Sie können die geeigneten Anwendungsbereiche und Voraussetzungen abschätzen. Mit diesen Grundlagen und den im Workshop erarbeiteten konkreten Lösungsmodellen für Ihre Anwendungsfragen können Sie die gewinnbringende Nutzung agiler Methoden für Ihre Organisation sachkundig bewerten.

Buchung

3 Tage auf Anfrage – Sie können dieses Seminar firmenintern buchen. Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Angebot für Sie.  

Trainer

  • Manfred Brandstätter

Pionierwerkstatt

Manfred Brandstätter und Barbara Heitger im Gespräch:
SCRUM - Agile Methode für Change Manager

Kosten

€ 1.900,- exkl. MwSt. und Tagungspauschale.

Kontakt & Anmeldung

office@heitgerconsulting.com
Tel.: +43.1.40.93.646.10