Umsetzung und Verankerung

Wenn es darum geht, Veränderungsinitiativen langfristig zu verankern, sind Management und Führungskräfte besonders gefordert: Sie haben die Aufgabe, neue Rollen und Prozesse in der Organisation zu verankern, Managementteams zu etablieren, die Mitarbeiter für die konsequente Umsetzung zu gewinnen, Widerstand für das Feintuning der Veränderung nutzbar zu machen und die Umsetzung im Tagesgeschäft zu verankern. Wir erarbeiten mit Ihnen, worauf es in Ihrem Unternehmen ankommt, damit die Umsetzung gelingt und schaffen die Voraussetzungen dafür. Dazu gehört auch die konsequente Evaluation des Changeprozesses und der Aufbau von Changekompetenz.

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Mehr Interesse am Thema? "5 Phases of Change" von Barbara Heitger und Alexander Doujak als [ PDF ]