Harte Schnitte – Neues Wachstum

Wie gelingt Wandel, wenn harte Schnitte – Rationalisierung oder Mitarbeiterabbau – und Innovation für neues Wachstum zugleich auf der Agenda stehen?
Wir haben konkrete Designs und Interventionen entwickelt, wie Sie klare Schnitte straff und klar, aber mit Herz umsetzen und gleichzeitig zu neuem Wachstum im Changeprozess anspornen. Wie gelingt es, zunächst negativen Gefühlen produktiv Raum und Zeit zu geben, damit Einschnitte klar und fair gesetzt werden können, wie gelingt es ein wirksames Zukunftsbild zu entwickeln und damit Innovationsgeist und Experimentierfreude zu schaffen? Die Herausforderung: Die Logik der Gefühle mit dem Wissen um die Macht der Zahlen zu verbinden. Je nachdem, für welches Veränderungskonzept Sie sich entscheiden – tiefgreifenden Wandel oder behutsame Weiterentwicklung des Bestehenden – wir entwickeln mit Ihnen die stimmige Architektur, Steuerung und Gestaltungsstrategie für Ihr Unternehmen.

Case Study

Mehr Interesse am Thema? "Ein unmögliches Paar? Fachberatung und systemische Beratung im Projekt: Alte Meister auf neuen Wegen" von Barbara Heitger als [ PDF ]