Projekte

HR Business Partner Funktion kompetent und wirksam verankert

Branche: Telekommunikation
Unternehmen: Internationaler Konzern
Projekt: Etablieren der HR Business Partner Funktion


Ein starkes, gut verankertes Business Partner Team mit unternehmerischem Leistungsversprechen und klaren Schnittstellen etabliert sich in der Organisation. Die HR Business Partner Rolle wird konsequent an der Strategieumsetzung und am Geschäft ausgerichtet; Contracting mit den Fachbereichen (Geschäft), den HR- internen Wertschöpfungspartnern und dem HR Management stellt das Konzept auf eine fundierte Basis. Eine Learning Journey zu innovativen HR-Funktionen anderer Unternehmen bringt neue Ideen und Impulse für die eigene Praxis – Professionalisierung und Effizienz. Heitger Consulting entwickelt das Curriculum passgenau. Das vielseitige Lernsetting bringt in den Ergebnissen einen großen Sprung nach vorne.
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NEWS

 
KPMG & Wir
Barbara Heitger & Alex Lippner
über Ziele für die gemeinsame Zukunft, wie Kunden profitieren, und erste Schritte & Erfahrungen, wenn Fach- und systemische Beratung kooperieren.

Wandel

Fokus Human Resources

Im Bereich Human Resources verbinden wir unsere systemische Beratungsexpertise für Unternehmensentwicklung mit der langjährigen Erfahrung unserer Senior Beraterin Doris Schäfer in unterschiedlichen HR-Funktionen und Unternehmen. Hier geht’s zu unseren Leistungen für HR, einer Case Study und Videos [ Mehr ]

KPMG & wir

Erstmals alles aus einer Hand!

Heitger Consulting und KPMG schaffen neue Dimensionen für die Begleitung von Unternehmen im disruptiven Wandel. In vielen Unternehmen bleibt derzeit kein Stein auf dem anderen – Stichwort Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle, Agilität etc. Diese turbulenten Unternehmenswelten erfordern neue Beratungsangebote.
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Campus aktuell

Design Thinking meets Change - ein vielversprechendes Date

Ein Programm für Führungskräfte, Experten und Projektteams
in Berlin mit Kira Krämer, Jan Schmiedgen, Matthias Pöll und Dr. Antonius Greiner

Design Thinking ist der „Ansatz der Stunde“, wenn es um zukunftsentscheidende Unternehmensfragen geht, wie: Kreieren wir echten Wert für unsere Kunden in deren veränderten Marktumfeldern? Können wir einen dauerhaften Dialog mit ihnen etablieren und lernen, was ihnen wirklich wichtig ist?
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Programm

Change Essentials 2018 - Wandel agil in disruptiven Zeiten

11. bis 14.09.2018
Ein Programm für erfahrene Berater und Change-Manager
Zum Termin

Programm

Change Essentials 2019 - Wandel agil in disruptiven Zeiten

19. bis 22.03.2019
Ein Programm für erfahrene Berater und Change-Manager
Zum Termin

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