Dr. Barbara Heitger

Managing Partner, Wien/Österreich
heitger@heitgerconsulting.com
"Catch your dreams before they slip away." Jagger/Richards
Positionen
  • Senior Consultant
  • Gründerin und Managing Partner der Heitger Consulting GmbH "Group of Experts"
  • Gruppendynamik Trainerin und Lehrberaterin bei der österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung Lehrbeauftragte in MBA-Studiengängen und an Universitäten
  • Gründungsmitglied des Austrian Coaching Council (ACC)
  • Wissenschaftlicher Beirat Carl-Auer-Verlag
  • Autorin und Vortragende (Themen: Strategie, Wandel, Führung)
Schwerpunkte in der Beratung
  • Unternehmensentwicklung
  • Integrierende Beratung von Strategie, Change und Effizienz von Führung
  • Internationale Leadership Development Programme
  • Komplexe Change-Prozesse / Strategieumsetzung
  • Entwicklung und Ausrichtung von Managementteams
  • Strategische Innovation und agile Organisation

Sprachen: Deutsch, Englisch
Ausbildung
  • Studium: Jura, Soziologie und Politikwissenschaft
  • Gruppendynamik: Österreichische Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO)
  • Psychoanalyse
  • Mehrjährige Ausbildung bei Matthias Varga von Kibéd
  • Ausbildungen u. a. bei Fritz Simon, Gunthard Weber, Gunther Schmidt, Robert Fritz (USA) und Peter Fürstenau
Laufbahn
  • 2007: Gründung des Beratungsunternehmens Heitger Consulting
  • 2002: Gründungsmitglied des Austrian Coaching Council (ACC)
  • 2001–2007: Im Vorstand einer internationalen Non-Profit-Organisation
  • 1999–2007: Vorstand der Forschergruppe Neuwaldegg
  • 1992–2007: Lehrbeauftragte an diversen Universitäten (TU Wien, WU Wien, FH Konstanz, ZWW Augsburg, FH Controlling, Universität Klagenfurt, MBA Krems)
  • 1990–2007: Geschäftsführende Gesellschafterin Beratergruppe Neuwaldegg
  • 1998: Speaker of the Year (IIR – Institute for International Research)
  • 1996–2002: Redaktion der "Zeitschrift für Organisationsentwicklung"
  • 1990–1999: Gründung und Herausgeberin der Buchreihe "Managerie"
  • 1987–1990: Consulting und Corporate Development, Digital Equipment Corporation
  • 1983–1987: Personal- und Organisationsentwicklung / Marketing Girocredit Bank
  • 1979–1983: Institut für Europarecht (Akademie der Wissenschaften) und Einführungstutorien an österreichischen Universitäten
Publikationen
  • 2015: Unternehmensentwicklung – Wissen, Wege, Werkzeuge für morgen; Schäffer-Pöschel (zusammen mit Annika Serfass)
  • 2014: 2. aktualisierte Auflage; Harte Schnitte – Neues Wachstum. Wandel in volatilen Zeiten. Die Macht der Zahlen und die Logik der Gefühle im Change Management; mi-Wirtschaftsbuchverlag (zusammen mit Alexander Doujak)
  • 2013: Next Level Enterprise – Trends der Unternehmensentwicklung; Heitger Consulting Group of Experts; Goldegg Verlag; eBook (Kindle Edition) 
  • 2013: 2. Auflage Managing Cuts and New Growth. An innovative approach to change management; Goldegg Verlag (zusammen mit Alexander Doujak)
  • 2009: Managing Cuts and New Growth. An innovative approach to change management; Goldegg Verlag (zusammen mit Alexander Doujak)
  • 2006: Wertschöpfung im Unternehmen; Gabler (zusammen mit Frank Boos)
  • 2005: Veränderung – systemisch; Klett Cotta (zusammen mit Frank Boos)
  • 2002: Harte Schnitte – neues Wachstum; Ueberreuter (zusammen mit Alexander Doujak)
  • 1992–1999: Managerie – Jahrbuch für systemisches Denken und Handeln im Management; Carl Auer Verlag (zusammen mit Peter Gester und Christof Schmitz)
  • 1994: Organisation als Erfolgsfaktor; Service-Fachverlag Wien (zusammen mit Frank Boos)
  • 1994: Agil macht stabil – Die Zukunft der internen Dienstleister; Gabler (zusammen mit Christof Schmitz und Betty Zucker)

Sowie zahlreiche Artikel und Veröffentlichungen zu Strategieentwicklung, Resilienz, Beratung, General Management, Internen Dienstleistern, Wissensmanagement, Weiterbildung, Leadership Development und Trends der Führung, Human Resources, Post Merger Integration, Executive Coaching, Wandel, Change Management und Management Development.
Videoporträt

Testimonials

Frank Kurmis
Senior Experte Change & Transformation, Deutsche Telekom
"Barbara Heitger vereint Wissen und Praxis in einer Person, Matthias Pöll und Annika Serfass stehen für jugendlichen Esprit und neue digitale Methoden und Wolfgang Looss verfügt über einen unglaublichen Erfahrungsschatz. Die Teilnahme an Change Essentials hat mir nicht nur sehr viel Spaß gemacht, sondern auch einen echten „Nachbrenn-Effekt“ erzeugt – das Programm gibt neue Impulse, macht neugieriger und erzeugt den Wunsch, sich weiter mit diesen Themen auseinanderzusetzen." [ Zum Eintrag ]

Johannes Gungl
Geschäftsführer Telekommunikation und Post, Rundfunk und Telekom Regulierungs-GmbH (RTR-GmbH) 
''Wir haben uns für Heitger Consulting entschieden, da wir Barbara Heitger kennen und wissen, dass sie mit Veränderungsprozessen und Strategieentwicklung sehr viel Erfahrung haben und daher bei unserer 'Zukunftswerkstatt' professionell unterstützen können. Sowohl Barbara Heitger, als auch Matthias Pöll haben ein bemerkenswert gutes Gespür für die Gruppe.''  [ Zum Eintrag ]

Dr. Wolfgang Blum
Vorstandsvorsitzender der Haberkorn Unternehmungsgruppe
„Wir arbeiten schon sehr lange mit Heitger Consulting zusammen und haben die besten Erfahrungen gemacht. Frau Dr. Barbara Heitger kennt uns, bringt stets gute Inputs von draußen ein und steht bei wichtigen strategischen Fragen zur Verfügung.'' [ Zum Eintrag ]

Katharina Heuer

Vorsitzende der Geschäftsführung, 
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
"Wir schätzen ihr profundes Wissen im Bereich Leadership Development sowie Management Education und ihren kreativen Input für die Ausgestaltung unserer Programme." [ Zum Eintrag ]

Mag. Mrics Daniel Riedl
Vorstandsvorsitzender, Buwog Group AG
"Der Vorstand konnte sich auf ihre Konzeption der Veranstaltungen verlassen und ihr einen Vertrauensvorschuss geben. Das habe ich in der Form noch nicht gekannt!" [ Zum Eintrag ]

Mag. Helmut Bernkopf
Bank Austria Vorstand Corporate & Investment Banking
"Frau Heitger gestaltete ihre Moderation enorm zielorientiert, dennoch ließ sie auch themenfernere Diskussionen zu, bei denen der Humor nicht zu kurz kam. Dadurch lief unser Strategie-Meeting extrem effektiv und effizient ab."
[ Zum Eintrag ]

Simone Inversini, Dr. phil.
Wülser Inversini Organisationsberatung, Mit-Inhaberin und OE-Forum Schweiz, Vorstandsmitglied
"Der Höhepunkt der Tagung! Der Vortrag von Dr. Barbara Heitger bei der Jahrestagung des OE-Forums Schweiz im Januar über Trends der Unternehmensentwicklung und Konsequenzen für Beratung war ein voller Erfolg." [ Zum Eintrag ]

10 Thesen zu Disruption

Barbara Heitger und Heike Pfitzner stellen ihre Thesen zu Disruption vor - bei dem Heitger Consulting Camp in Berlin 2017.

Innovative Organisationskonzepte im Vergleich

Barbara Heitger und Annika Serfass beschäftigen sich bei dem jährlichen Treffen der Heitger Consulting Group of Experts 2016 mit neuen Organisationskonzepten.

Strategie Wandel Führung - Reloaded II. Die Themen & Thesen!

Barbara Heitger präsentiert gemeinsam mit Judith Kölblinger, Manfred Brandstätter, Annika Serfass, Werner Kroer und Matthias Pöll die Thesen zu "Strategie Wandel Führung - Reloaded II" auf der Zukunftsplattform 2013 in Frankfurt.