Christina Bösenberg

Senior Consultant, Frankfurt am Main/Deutschland
boesenberg@heitgerconsulting.com
"Mehr als die Vergangenheit interessiert mich die Gestaltung der Zukunft, denn in ihr gedenke ich zu leben." Albert Einstein
Schwerpunkte
  • Change / Transition Management – Begleitung globaler Veränderungsprojekte
  • Leadership Development Programme – Design und Durchführung
  • Strategiebasierte Unternehmensentwicklung im internationalen Kontext
  • Coaching von Führungskräften und Teams
  • Führen in Veränderungsprozessen (Leading Change), Führungskompetenz, Führen im interkulturellen Kontext, Arbeiten mit multikulturellen Teams
  • Innovation, Innovationsmanagement und Kommunikation
  • Ausbildung von OD Beratern und Führungskräften im Bereich Leadership Development, Leading Change und Business Coaching für verschiedene Business Schools

Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch
Ausbildung
  • Diplomstudium Psychologie, Universität Hannover
  • Coaching for Organization Consultants, Ashridge Business School, Großbritannien
  • Intercultural Readiness Check, IBI, Niederlande
  • Ashridge Accredited Coach, Ashridge Business School, Großbritannien
  • Systems Coach, Hephaistos Institute, Deutschland
  • NLP Master, Dr. Alexa Mohl Institute, Deutschland
  • Transactional Analysis, ITAA
  • Systemische Beratung, systemische Organisationsentwicklung (u.a. Management Center Vorarlberg)
  • Virtual (Action) Learning and Virtual Facilitation (Ashridge Consulting)
  • Zertifizierter "Master in Professional Consulting" der Siemens AG,
  • Siemens Leadership Development Program: Internationales Projektmanagement, Value Selling, Business English, Merger & Acquisition Execution und Post-Merger Integration Programs, Wachstumsprogramme in AsiaPacific, 2 Jahre Projektleitung in China
Laufbahn
  • Knapp 10 Jahre in unterschiedlichen Managementfunktionen in den Bereichen Strategie, R&D / Innovation, Corporate Communications, Management Consulting, bei der Siemens AG in München und Shanghai
  • Selbst Kunde der besten Beratungsgesellschaften zu Themen wie  Merger und Akquisitionen, Post Merger Integrationen, Innovationsmanagement, Business Development etc.
  • Seit 2006 "back to my roots" in die internationale Beratung mit Schwerpunkt: Organizational Development (OD). Inklusive der unternehmensinternen Beratung seit nunmehr acht Jahren Leitung von Projekten, die ein tiefgreifendes Verständnis für die Verbindung von Strategie, Change, Leadership und Unternehmenskultur erfordern, in globalen DAX und Fortune 500 Unternehmen
  • Geschäftsführung bei einem Non-Profit (gemeinnützigen) Unternehmen mit Entwicklungs-Projekten (Micro-Finance, Wasser) in Sub-saharan Afrika
Publikationen
2011: Im Mittelpunkt steht der Mitarbeiter. Was die Arbeitswelt wirklich verändern wird; Haufe-Verlag
Zertifizierungen
Videoporträt