Unternehmenssteuerung

Im Druck des Tagesgeschäftes bleibt vielen Top-Managern selten Zeit, die Steuerung des Unternehmens selbst zum Thema zu machen. Wir entwickeln mit Ihnen ein passendes Radarsystem zur wirksamen Steuerung Ihres Unternehmens, das Sie in Ihrem Managementteam ebenso einsetzen können wie für die Arbeit mit Ihrem Aufsichtsrat. Dabei unterscheiden wir etwa: Das Tagesgeschäft steuern, die Strategiearbeit- und umsetzung, potentielle Krisen früh erkennen und managen, Räume schaffen, wo Zukunftsideen reifen können oder Stakeholderrelationen bzw. inhaltlich definierte Felder.
Jedes Feld folgt seiner eigenen Logik und Arbeitsweise und hat unterschiedliche Erfolgsbedingungen, die wir mit Ihnen für Ihr Unternehmen passend in einem Navigationssystem umsetzen. Mit diesem können Sie die für Ihr Unternehmen zentralen inhaltlichen Dimensionen konsequent monitoren und daraus Ihren „Masterplan“ konkretisieren.