Projekte
“Change“: Ein Europa – viele Unterschiede!
Branche: Food & BeveragesUnternehmen: International führender Hersteller
Projekt: Changekompetenz ausbauen - europaweit und international
Das mit dem Kunden erarbeitete Change Konzept wird anhand von Fällen der Teilnehmer sehr praxisbezogen trainiert und angewendet: Standardelemente kombiniert mit landesspezifischen Passungen. Die „Community“ der „Change Agents“ wächst und in jedem Land wird die Struktur für erfolgreiche Change Arbeit entschieden und geschaffen. Die international erfahrene Heitger Consulting Community bietet dazu Trainings und Beratung in acht verschiedenen europäischen Sprachen an.
Issue Erfolg
Fliegen und getragen sein
Erfolgreich – wer ist das nicht? In Jahresberichten und auf den Profilen sozialer Netzwerkseiten sind wir es jedenfalls alle. Tatsächlich sehnen wir den Erfolg aber häufiger herbei, als ihn ehrlich zu fühlen. Woran liegt das? Welche Referenzsysteme legen wir unserem Siegen oder Scheitern zugrunde? Zum Jahresabschluss lohnt ein prüfender Blick auf diese Konzepte – und auf das Erreichte. Der reflektierte Erfolg oder Misserfolg ist als Markierung für die Zukunft wertvoller. Mit dieser Ausgabe des Issue laden wir Sie zu einem philosophischen Spaziergang und zur persönlichen Standort- bestimmung ein. Wir eröffnen Perspektiven auf Erfolge in Strategie, Wandel und Führung. In diesem Sinn: Viel Erfolg beim Lesen, Reflektieren und Feiern!Zum Issue
Artikel
"Next Generation Leadership"
Der Text von Barbara Heitger und David Schubert erschien soeben in dem Buch "Professionalisierung als Passion. Aktualität und Zukunftsperspektiven der systemischen Organisationsberatung.", Carl-Auer Verlag.Artikel als [ PDF ]
Neu Erschienen
Managing Cuts and New Growth
- An Innovative Approach to Change Management (English), von Barbara Heitger und Alexander Doujak, Goldegg Verlag 2013Bestellen beim Goldegg Verlag und weitere Literaturempfehlungen und Informationen finden Sie hier
Video
Experten-Input
Dr. med. Gunther Schmidt (Gründer der sysTelios-Klinik) über Burnout-Gefahren für Individuen und Organisationen. Aus unserer Reihe "Leadership Revisited", Januar 2013.
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Leadership Revisited
Warum tun wir uns das eigentlich an? Psychoanalytische Überlegungen zur Motivation von Führungskräften
27.05.2013 um 19 UhrMit: Univ. Prof. Dr. Stephan Doering
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Programm
Change Essentials 2013 - harte Schnitte & neues Wachstum
10. bis 12.06.2013Ein Programm für erfahrene Berater und Change-Manager
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Kalender





